Dans son rapport d’audit de performance 2019, le Vérificateur général, Samba Alhamdou Baby, a formulé des recommandations à EDM-SA pour corriger les déficiences identifiées et améliorer la gestion administrative et financière de la société.
A cet effet, une mission de suivi des recommandations de l’OAG a été effectuée, dont l’objectif était de s’assurer que les recommandations formulées lors de l’audit initial avaient été mises en œuvre et d’évaluer le degré de mise en œuvre et de correction des faiblesses identifiées. Sur vingt-huit (28) recommandations, neuf (9) ont été entièrement mises en œuvre, soit 33 %, cinq (5) ont été partiellement mises en œuvre, soit 19 %, 13 n’ont pas été mises en œuvre, soit 48 %, et une (1) était sans objet.
Recommandations entièrement mises en œuvre
Le Conseil d’administration remplit son rôle de contrôle et d’orientation de l’EDM-SA. L’assemblée générale des actionnaires a autorisé le versement de jetons de présence.
La direction d’EDM-SA a assuré le paiement des jetons de présence et autres avantages, et a supervisé et rationalisé la création de postes de direction.
Respect de la réglementation en vigueur en matière de gestion des heures supplémentaires et inclusion du principe « Take and Pay » dans le contrat, au lieu de « Take or Pay ». Augmentation de la fréquence des contrôles préventifs sur les guichets nationaux et migration de l’ancien progiciel vers l’IWEBS, plus performant. Elle a également rendu IWEBS disponible avec les applications de collecte appropriées.
Recommandations partiellement mises en oeuvre
La direction générale d’EDC-SA a incontestablement corrigé les augmentations de salaires. Elle a veillé à ce que l’intérêt général inhérent au service public de l’électricité soit préservé dans le nouveau contrat type d’achat d’électricité. Elle a également révisé les clauses de commission dans les contrats de partenariat.
Recommandations non mises en œuvre :
Le conseil d’administration n’est pas autonome dans la sélection et la nomination des directeurs généraux d’EDM-SA. Le ministre des mines, de l’énergie et de l’eau ne dispose pas de critères de sélection des directeurs ni de documents d’évaluation et de mise à jour pour la mise en œuvre du PDIO. Il ne veille pas à ce que le déficit tarifaire soit couvert par des subventions de l’État et n’a pas mis en place d’autres mécanismes pour financer le déficit tarifaire. Le ministre de l’économie et des finances n’a pas déterminé le besoin relatif de financement, ni créé un cadre de gestion et de responsabilité. Aucun mécanisme de financement alternatif n’a été mis en place pour réduire progressivement la subvention. L’EDM-SA n’a pas réparti son personnel de manière efficace. Elle n’a pas amélioré le bouquet énergétique ni réduit le degré de dépendance à l’égard des fournisseurs privés d’électricité. Elle continue à supporter les coûts associés, en plus des coûts de location des centrales électriques. EDM-SA continue de subir des pertes d’électricité lors du transport entre la production et la distribution. La direction générale d’EDM-SA n’a pas respecté le délai de 15 jours pour le raccordement et a connu des pénuries de compteurs.
Recommandation sans objet
La procédure opérationnelle d’abonnement pour les clients d’EMS-SA ne contient pas les mots certifier un titre professionnel.
Source LPP
